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防城港集贯工程造价咨询成立以来，一直秉承着“合作共赢，共创未来”的服务宗旨，以“海纳百川，包容天下”的恢弘气魄和“立足创新，技术精炼”的追求精神，尽力尽情尽心的完善 竣工全程预算产品品质，以此提升公司的全方位服务满意度.
在初步设计阶段，通过进一步推敲总平面设计中涉及到的各种因素和环节，推敲方案的合理、科学性。初步设计阶段总平面图是方案设计阶段的总平面图的细化，为施工图阶段的总平面图打基础。施工图设计阶段的总平面图，是在深化初步设计阶段内容的基础上完成的，能准确描述做工程预算的定位尺寸、 ± 0.00相对标高、道路竖向标高、排水方向及坡度等。是单体做工程预算施工放线、确定开挖范围及深度、场地布置以及水、暖、电管线设计的主要依据，也是道路及围墙、绿化、水池等施工的重要依据。根据项目地理位置特点和开发意图，确定多层、别墅、小高层、高层的比例，总平面审核时还尤其应注意与周边做工程预算和用地使用的关系，了解周边人口分布状况、公用设施、工程设施及管网现状情况以及各类做工程预算的性质、规模、高度、使用状况、做工程预算质量、有无拆迁、有无污染、干扰等情况，同时应兼顾到与周边做工程预算的退距和安全、卫生间距的要求。有文物保护单位的，或位于做工程预算控制地带的，应按《中华人民共和国文物保护法》的规定和紫线管理规定进行。
开发动态智能造价信息管理系统。曾有位经济学家说，建国以来我们 的浪费是信息资源的浪费。在做工程预算造价领域，这种现象就很突出。目前，政府编制发行的造价信息只有建材价格信息、有关造价的文件和一些造价研究文章，而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用。可是，却很少有人来做这种具体的基础资料收集工作。这些信息或是散落在各建设、设计、施工单位的档案柜里，或是存在于一些富有工程经验的技术人员的脑子里，或是根本就已丢失，不能得到广泛应用，这真是很大的浪费。目前较多企业在工程项目预算管理极不规范。存在着年度预算项目的编制缺乏依据，由分管领导自行决定。项目实施、执行按计划的少，预算外的项目多，预算外项目未明确申报、审批程序，各职能部门的年度费用未分部门做预算。公司目前对工程项目、费用等年度预算执行情况未考核，无奖惩，预算管理流于形式，不能发挥作用等问题。因此，加强工程项目预算管理就显得格外重要。工程项目实现利润 化，是企业追求的目标。加强项目的成本控制已成为施工企业管理工作十分重要的问题。工程造价系数表应用工程超高系数时，可先求出符合超高系数条件的工程人工费占全部工程人工费的百分数，在此基础上求出超高部分人工费，再乘以相对应的超高系数，即为该单位工程的工程超高增加费。
